繁體中文
中文
English
人才管理理念
干得好就激励，干不好就调整 没有干不好的工作，只有干不好工作的人
人才规划
实施人才培养“3个1计划”
新晋干部“进阶计划”
对在岗干部，通过实施配套课程来提升综合管理能力，以实现胜任新岗位、承担新职责的华丽转身，打造广南集团高素质干部队伍。
“80”后中青骨干“优才计划”
盘点“80”后中青年骨干人才，帮助其制定明确的职业发展规划，建立员工职业发展计划登记，切实推进各级管理人才梯队建设和后备人才培养。
专业技术人才“赋能计划”
建立健全专业技术技能提升鼓励机制。完善技术技能及职业资格岗位胜任模型，明确任职资格要求。深化产学研合作，深挖合作科研院所的资源，拓宽专业技术人才引进输送渠道。
